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羽毛球館設(shè)計院簡介(造價工程師張勁松簡歷)

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造價工程師張勁松簡歷

姓名:張勁松

性別:男

出生年月:1985年9月

籍貫:江蘇省南京市

學(xué)歷:本科

專業(yè):建筑工程

****1234

電子郵箱:zjs1234@xxx.com

個人簡介:

我是一名有著豐富經(jīng)驗(yàn)的造價工程師,具有多年的建筑工程項(xiàng)目管理和造價咨詢經(jīng)驗(yàn)。我擁有良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊合作精神,能夠高效地完成項(xiàng)目任務(wù)并達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。

教育背景:

2003年9月-2007年6月 南京工業(yè)大學(xué) 建筑工程 本科

工作經(jīng)歷:

2007年7月-2010年6月 南京市某建筑設(shè)計院 工程師

主要工作內(nèi)容:

1. 參與建筑工程項(xiàng)目的方案設(shè)計和施工圖設(shè)計。

2. 負(fù)責(zé)工程量清單編制、工程造價預(yù)算、招標(biāo)文件編制等工作。

3. 參與工程項(xiàng)目的施工過程管理,負(fù)責(zé)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面的控制。

4. 參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和結(jié)算工作。

2010年7月-2015年6月 南京市某建筑咨詢公司 造價工程師

主要工作內(nèi)容:

1. 參與建筑工程項(xiàng)目的造價咨詢工作,包括工程造價預(yù)算、招標(biāo)文件編制、施工合同評審等。

2. 參與工程項(xiàng)目的施工過程管理,負(fù)責(zé)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面的控制。

3. 參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和結(jié)算工作,負(fù)責(zé)審核工程結(jié)算文件,協(xié)助處理結(jié)算爭議。

2015年7月-至今 南京市某建筑工程公司 造價工程師

主要工作內(nèi)容:

1. 負(fù)責(zé)建筑工程項(xiàng)目的造價管理工作,包括工程造價預(yù)算、招標(biāo)文件編制、施工合同評審等。

2. 參與工程項(xiàng)目的施工過程管理,負(fù)責(zé)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面的控制。

3. 參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和結(jié)算工作,負(fù)責(zé)審核工程結(jié)算文件,協(xié)助處理結(jié)算爭議。

技能證書:

1. 注冊造價工程師證書

2. 建筑工程師證書

3. 項(xiàng)目管理專業(yè)人員證書

興趣愛好:

我喜歡閱讀、旅游和打羽毛球,通過這些愛好我可以放松身心,增強(qiáng)自己的身體素質(zhì)和心理素質(zhì),同時也可以拓展自己的視野和思維。

七化建瀘州分公司怎樣,收入咋樣

剛進(jìn)乏籂催餃詘祭挫熄旦隴去收入都一般,主要是國營企業(yè),飯碗非常硬,進(jìn)去后各方面福利待遇比較不錯,主要還是看工種的,各個部門都不一樣,具體工資不便說明,不過相對于民營企業(yè),那這個是非常不錯的選擇了。
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大理洱海傳奇怎么樣

洱海傳奇——旅居大理別墅生活范本、置業(yè)大理首選樓盤 洱海傳奇位于大理滿江片區(qū),占據(jù)城市發(fā)展橋頭堡,是大理升值快的項(xiàng)目之一。洱海傳奇秉承上市名企新大陸集團(tuán)創(chuàng)新、嚴(yán)謹(jǐn)和高品質(zhì)的血統(tǒng),攜手三國六設(shè)計匠心打造。項(xiàng)目占地308畝,總建約13萬㎡,以海景別墅為主,花園洋房和度假公寓為輔。隨著一、二、三期的交房、百余位社會名流的相繼入主,項(xiàng)目日趨醇熟。 洱海傳奇集聚洱海靈秀與蒼山俊美,依山就勢,層層退臺,錯落有致,以原創(chuàng)階層建筑實(shí)現(xiàn)戶戶觀蒼洱,使居者購買188㎡的房子能夠住到400㎡,空間百變,豐富靈動,改革了大理山地建筑的傳統(tǒng)模式,并巧妙融入白族民居精髓,升華大理院落文化。更獨(dú)創(chuàng)性地引入花海園景,讓海景、山景、園景和建筑完美融合,打造洱海畔傳奇生活。 經(jīng)過逾八年的深耕,百畝花海園景以實(shí)景呈現(xiàn)醇熟魅力,六重疊水、百米銀杏大道、香樟大道、宮粉紫荊大道、百年秋楓、竹林小徑等景致賦予社區(qū)公園式的鄰里空間。海景私房菜館、海景別墅客棧、社區(qū)羽毛球館、社區(qū)巴士等特色配套已投入運(yùn)營。 自有配套:近10000㎡臨海商業(yè)、社區(qū)巴士、社區(qū)超市、海景客棧、社區(qū)中心廚房、社區(qū)羽毛球館 交通狀況:毗鄰濱海大道(機(jī)場路),五分鐘車程可到濱海美食街區(qū)、十分鐘車程可到下關(guān)沃爾瑪商圈、十分鐘車程可到大理機(jī)場 榮譽(yù):2011年博鰲論壇“中國具影響力樓盤”、2011年“中國美樓盤”(中國國家地理、新浪旅游地產(chǎn)聯(lián)合頒發(fā))、2011年、2013年“云南省園林小區(qū)”(云南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳頒發(fā))“中國畫論壇”大理創(chuàng)作基地、國際太極養(yǎng)生基地、大理白族自治州藝術(shù)品收藏家協(xié)議書畫家聯(lián)絡(luò)處。 形象代言人:李永波(國家羽毛球隊總教練) 新大陸集團(tuán),是高科技上市名企(深交所代碼000997),物聯(lián)網(wǎng)龍頭企業(yè),擁有國際領(lǐng)先、完全自主知識產(chǎn)權(quán)的物聯(lián)網(wǎng)二維碼識讀核心技術(shù)、行業(yè)芯片設(shè)計技術(shù)、環(huán)保紫外C消毒技術(shù)和臭氧發(fā)生技術(shù),是大陸第一家在臺灣創(chuàng)辦分公司的高科技企業(yè)。自1994年成立以來堅持自主創(chuàng)新,以高科技創(chuàng)新引領(lǐng)實(shí)業(yè)發(fā)展,新大陸發(fā)展成為一個橫跨物聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字電視科技、環(huán)保科技和房地產(chǎn)三大領(lǐng)域的綜合性產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。 大理新大陸地產(chǎn)有限公司系新大陸集團(tuán)全資子公司,秉承集團(tuán)創(chuàng)新、嚴(yán)謹(jǐn)和高品質(zhì)的血統(tǒng),以高瞻遠(yuǎn)矚的前瞻性思維和國際化視野,遵循強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、整體超越的開發(fā)理念,攜手來自德國、新加坡和中國三個國家六大設(shè)計院匠心打造國際級濱海養(yǎng)生別墅區(qū)。

在國企工作的你們工資待遇如何

作為老HR,分門別類說說國企(含央企)的福利待遇基本情況,不具體到單位,進(jìn)行大體的分類。在近些年應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)意愿排行中,央企始終排名第一、歐美知名外企排名第二、大型優(yōu)質(zhì)國企排名第三、知名科技互聯(lián)網(wǎng)民企排名第四、日韓知名外企排名第五。就業(yè)意愿指數(shù),對員工平均福利待遇,具有一定的導(dǎo)向性。

這一部分央企(含優(yōu)質(zhì)國企)的員工薪酬福利處于就業(yè)人員的“頭部”,不僅僅是明面上的收入,還有非常實(shí)惠的福利,更有穩(wěn)定性、安全性、歸屬感等“軟性收入”。永遠(yuǎn)站在就業(yè)鄙視鏈的頂端。他們的薪酬福利結(jié)構(gòu)是怎么樣的呢?

這部分央企(含優(yōu)質(zhì)國企),處于行業(yè)限制性和高門檻行業(yè)(民間俗稱ld),比如,金融(銀行、證券、保險)、石油(二級本部)、電力(二級本部)、通訊、煙草、國投以及大型設(shè)計院、研究院等行業(yè)內(nèi)的優(yōu)質(zhì)央企或大型國企。他們的薪酬福利都是超一流的好,一是企業(yè)效益好,二是歷史基數(shù)高,三是市場價格也比較高。

打開這些企業(yè)人工成本報表,人均成本基本都超過20萬,但并非所有員工都可以拿到這個數(shù)字。一線的員工,占隊伍的比例非常高,石油、電力、通訊等行業(yè),一線操作員工占到員工總量60%以上,這部分群體的收入雖然比當(dāng)?shù)仄髽I(yè)高,但比市場價并不算高。

真正高的還是管理人員和骨干技術(shù)人員,二級單位機(jī)關(guān)(二級本部)人均可以達(dá)到20萬,一級本部人員人均可以達(dá)到25萬以上。中層以上管理人員,年薪一般都在30萬以上,金融類行業(yè)可以達(dá)到100萬以上。這里面還有一部分群體收入很高,就是央企外派到海外的人員,普通人員年入50萬以上,中層管理人員很多都達(dá)到100萬,有的單位更狠,只留國內(nèi)4000元用于交稅和買社保,海外收入都避稅了,這100萬都是實(shí)實(shí)在在的,相當(dāng)于國內(nèi)的年薪150萬呢。

這一部分央企(含地方優(yōu)質(zhì)國企)屬于不溫不火的“腰部”,估計要占國企的很大比例。比如,建筑、運(yùn)輸、重工、機(jī)械等傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè),大城市里的供電、供水、供暖、國投、城建以及城市級設(shè)計院、研究院等國企。比如,城市里的供電供水公司,都是小而肥的單位,基本都是甲方,別人求他,管理起來舒服,實(shí)惠很多,還不用闖市場受累。有些城市里的這類公司,比央企收入都高,他們都很低調(diào),偷偷樂。

這些城市國企,還有一個好處就是,有住房,福利好,個別企業(yè)有工業(yè)用地,可以做通當(dāng)?shù)毓ぷ?,轉(zhuǎn)民用蓋政策房。比如,某企業(yè)在一線城市,把庫區(qū)改成小區(qū),高層180平米、中層160平米、員工140-60平米不等。一套房子內(nèi)部價與市場價相比,相當(dāng)于賺幾百萬。假設(shè)你是工作20年的中層,房價差價500萬元,相當(dāng)于每月多給你發(fā)月薪2萬元。

有極個別央企日子也不好過,比如沒落的曾經(jīng)輝煌的輕工、紡織等傳統(tǒng)行業(yè)。很多地方國企,尤其在三四線城市,平均收入并不高,這是受到地方的局限性,因?yàn)楫?dāng)?shù)仄骄杖氩⒉桓撸瑖笠惨仙霞壱?,工資水平并不高,但是對于中高層管理人員,年薪基本都能到達(dá)20萬以上,他們追求“與市場接軌”,一般員工也比當(dāng)?shù)厣缙焦べY高30%以上。

一是,國企薪酬水平取決于歷史基數(shù)和市場價位。只能漲不能降,逐步把工資基數(shù)抬高了。比如,同樣兩家石油企業(yè),同樣的效益,但是A企業(yè)工資就比B企業(yè)高,這是為什么?原來A企業(yè)老總膽子大,把工資基數(shù)搞高了,結(jié)果搞上去就下不來。B企業(yè)老總為了升職不敢漲工資,所以歷史基數(shù)低,那么,兩者就永遠(yuǎn)這樣了。

二是,為什么歷史基數(shù)不同呢?這是國企的工資總額制度造成的。比如,以上A/B兩個國企,都是1000人。歷史基數(shù)的工資總額,A是1億,人均10萬;B企業(yè)是8000萬元,人均8萬。上級不給B企業(yè)加工資總額,兩家企業(yè)的差距就固定了,哪怕B企業(yè)后來效益越來越好,工資總額也難以增加。

三是,國企的薪酬結(jié)構(gòu)不同。國企財務(wù)比較規(guī)范,且有造福員工的思想導(dǎo)向,管理者千萬百計增加工資總額(自己也是受益者),多發(fā)工資多發(fā)獎金多發(fā)福利的管理者才被員工擁護(hù)。比如,國企人工成本列支是發(fā)放工資的1.6倍到2.0倍。除了五險一金之外,還是較高比例的住房公積金(12%+12%),這一塊錢非常巨大。年薪30萬的中層,光每月公積金就是6000多元,比一般員工的月薪都高。還有企業(yè)年金大約6%,一個月又多發(fā)1000-2000元。還有教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)2%-2.5%,福利費(fèi)13%,會費(fèi)2%,等等。這些都要回饋給員工。實(shí)際上,國企員工在工資之外,還有很多福利。

四是福利比較多。教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)都可以反饋給員工,讓員工得到較好的培訓(xùn)發(fā)展機(jī)會,甚至個性化的培訓(xùn)也是公費(fèi)的,還有在職教育(哪個高文憑)也是公費(fèi)的。福利費(fèi),這里面可做的文章就大了,比如,住房補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、休假補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼,等等。有的交流中層人員,每月光異地交流補(bǔ)貼就高達(dá)6000元,租房補(bǔ)貼5000-8000元。還有休假補(bǔ)貼,20年工齡的可補(bǔ)貼8000元。會費(fèi)2%,都用于生活福利、文化體育活動了,每個節(jié)日可以發(fā)幾百元到幾千元的福利,每次健步走、羽毛球比賽等可以給員工發(fā)服裝、運(yùn)動鞋,單位還租場地、公費(fèi)買羽毛球等設(shè)備設(shè)施,讓員工吃喝玩樂都不花錢。

五是管理層有擴(kuò)大工資的內(nèi)驅(qū)力。比如,單位管理者誰給員工辦福利多、發(fā)錢多,誰才是“好上司”,誰光給員工加任務(wù)、不給發(fā)福利,誰就是“壞上司”。民企私企,管理者都想壓縮工資、擴(kuò)大利潤,但國企相反,都想壓縮利潤、擴(kuò)大工資。比如,千方百計把利潤,繞開收支兩條線,創(chuàng)造條件發(fā)到員工手里,那就考驗(yàn)財務(wù)的“做賬”水平了。

所以,央企(包含優(yōu)質(zhì)國企)中層以上管理者的收入彈性很大,看不見的福利很多,薪酬福利不能簡單地計算到手的工資。國企機(jī)關(guān)人員的收入明顯高于一線員工工資,這是因?yàn)楣芾韺颖旧砺毤壒べY定的就高,另外能進(jìn)機(jī)關(guān)的都是什么人大家都懂的。其實(shí),一線員工的工資并不算太高,都被各層管理者“平均”高了。

濟(jì)南路勁御景城房價是多少

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